Интеллектуальные развлечения. Интересные иллюзии, логические игры и загадки.

Добро пожаловать В МИР ЗАГАДОК, ОПТИЧЕСКИХ
ИЛЛЮЗИЙ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЙ
Стоит ли доверять всему, что вы видите? Можно ли увидеть то, что никто не видел? Правда ли, что неподвижные предметы могут двигаться? Почему взрослые и дети видят один и тот же предмет по разному? На этом сайте вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Log-in.ru© - мир необычных и интеллектуальных развлечений. Интересные оптические иллюзии, обманы зрения, логические флеш-игры.

Привет! Хочешь стать одним из нас? Определись…    
Если ты уже один из нас, то вход тут.

 

 

Амнезия?   Я новичок 
Это факт...

Интересно

Тариф - это остров в Средиземном море, где впервые стали брать плату за стоянку в порту.

Еще   [X]

Адизес Ицхак

Ицхак Калдерон Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств.

Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса Adizes® Academy of Management, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах.

Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные Процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2005 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, д-р Адизес занимает 29-е место.

Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от млн. до млрд (”Кока-кола”, “Банк Америки”, “Volvo”, “Visa Group” и т.д.)

Ссылка в википедии

Книги Адизес Ицхак

Видео автора

Что такое лидерство



Идеальный руководитель



Как стать эффективным менеджером?

Вторая серия цикла. Как оценить эффективность своего бизнеса? Ответ прост: посчитать выручку. Но Ицхак Адизес уверен, что многие предприниматели неверно оценивают свой доход, поэтому теряют прибыль в долгосрочной перспективе. Ицхак Адизес объяснит, как сориентировать бизнес на долгосрочную прибыль.



Что такое менеджмент?

Первая серия цикла. В первой серии Ицхак Адизес объяснит, что означает понятие менеджмент. Менеджмент - это правильная реакция на изменения, происходящие и на рынке, и внутри компании. Бизнес -- очень динамичная система, и надо успевать правильно реагировать на постоянные перемены, происходящие в нем. Чтобы понять суть проблем, задайте себе вопрос: «Что изменилось?», и вы найдете отправную точку для интеграции новых решений.



Как улучшить эффективность менеджмента в России

Доктор Ицхак Адизес, бизнес-технолог с мировым именем и научный консультант программ ИБДА РАНХиГС, 17 февраля 2012 года провел мастер-класс специально для слушателей и выпускников Executive MBA. В этот раз эксперт делился мыслями о том, «Как улучшить эффективность менеджмента в России». Выяснилось -- ни в коем случае не снижая издержки!



Ошибки руководителей молодых организаций

Шестая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?



Организационная структура компании

Восьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления -- в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.



Как оценить стартап

Пятая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации -- стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?



PAEI - код эффективного менеджмента

Третья серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?



Жизненный цикл организации

Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Колумбийском университете, Стэнфордском университете, Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете.



Как рождаются и умирают организации

Четвертая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?



Проблемы стареющей организации

Седьмая серия цикла. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров... Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.



Открытая лекция Ицхака Адизеса 16.01.13

В первый день работы Гайдаровского форума, 16 января 2013 г. почетный профессор РАНХиГС доктор Адизес провел открытую лекцию-дискуссию «Лидерство в период постоянных и стремительных изменений».



Переход к профессиональному менеджменту

Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.



Лекция Ицхака Адизеса о менеджменте и лидерстве

Видео с русским переводом о менеджменте, лидерстве и лидерах от Ицхака Адизеса.



Кто такой лидер?

Видео-лекция д-ра Ицхака Адизеса (Ichak Adizes) из серии TopLeaf. TopLeaf - серия из 30 видеолекций по лидерству и менеджменту.



Стили менеджмента

Стили менеджмента. Основано на работах Ицхака Адизеса.



rideo.tv

← К списку авторов

комментариев нет  

Отпишись
Ваш лимит — 2000 букв

Включите отображение картинок в браузере  →