Делегирование полномочий (Кинан Кейт)
Многие менеджеры понимают, что успешное делегирование полномочий позволяет освободить время, необходимое для решения более сложных проблем, повышает уверенность подчиненных в собственных силах. Тем не менее, они неохотно доверяют выполнение ответственных заданий другим людям.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, как преодолеть это нежелание и сделать процесс передачи полномочий более эффективным.
Об авторе: Кейт Кинан – дипломированный практикующий психолог. В 1978 году открыла центр психологического консультирования для сотрудников производственных компаний. Деятельность центра направлена на оказание помощи людям в раскрытии их потенциала и реализации скрытых возможностей. еще…
комментариев нет