Интеллектуальные развлечения. Интересные иллюзии, логические игры и загадки.

Добро пожаловать В МИР ЗАГАДОК, ОПТИЧЕСКИХ
ИЛЛЮЗИЙ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ РАЗВЛЕЧЕНИЙ
Стоит ли доверять всему, что вы видите? Можно ли увидеть то, что никто не видел? Правда ли, что неподвижные предметы могут двигаться? Почему взрослые и дети видят один и тот же предмет по разному? На этом сайте вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы.

Log-in.ru© - мир необычных и интеллектуальных развлечений. Интересные оптические иллюзии, обманы зрения, логические флеш-игры.

Привет! Хочешь стать одним из нас? Определись…    
Если ты уже один из нас, то вход тут.

 

 

Амнезия?   Я новичок 
Это факт...

Интересно

При рождении в теле ребенка порядка 300 костей, во взрослом возрасте их остается всего 206.

Еще   [X]

 0 

Как развить силу ума (Лорейн Гарри)

Широкому кругу читателей предлагается уникальная «система мероприятий», позволяющая улучшить возможности памяти, укрепить хорошие привычки и избавиться от плохих (в частности, стать менее рассеянным), отточить наблюдательность и т. д.

Для широкого круга читателей.

Год издания: 2014

Цена: 219 руб.



С книгой «Как развить силу ума» также читают:

Предпросмотр книги «Как развить силу ума»

Как развить силу ума

   Широкому кругу читателей предлагается уникальная «система мероприятий», позволяющая улучшить возможности памяти, укрепить хорошие привычки и избавиться от плохих (в частности, стать менее рассеянным), отточить наблюдательность и т. д.
   Для широкого круга читателей.


Гарри Лорейн Как развить силу ума

   Памяти Майка Эстрина
   «Мы рождаемся безоружными.
   Разум – единственное наше оружие».
Эйн Рэнд. «Источник»
   SECRETS OF MIND POWER by Harry Lorayne. – Hollywood, Florida 33020: Frederick Fell Publishers, Inc., 2005.
   © 2005 by Harry Lorayne
   © Перевод. ООО «Попурри», 2007
   © Оформление. ООО «Попурри», 2014

Предисловие

   Первую книгу о совершенствовании памяти я написал в 1961 году, с тех пор все мои книги этой тематики становились бестселлерами; они были переведены на восемнадцать языков. Книга «Как развить суперпамять» («How to Develop a Super-Power Memory») впервые появилась на свет в 1957 году и продается огромными тиражами до сих пор – вместе с другими книгами на ту же тему, написанными недавно. Интересно отметить, что идеи, высказанные мною сорок лет назад, подтверждаются до сих пор.
   Тот факт, что мои книги, посвященные улучшению памяти, до сих пор продаются, доказывает то, что мне всегда было известно: люди любой профессии и статуса стремятся стать лучше и организованнее.
   Может, конечно, я мыслю и предвзято, но тренированная память – один из многих наиболее важных факторов умственной организации.
   В книге описаны все факторы, тренировка памяти тоже не обойдена вниманием.
   Нет сомнений в том, что человек, обладающий тренированным и организованным разумом, – счастливый и успешный.
   Авраам Линкольн однажды сказал: «Все люди счастливы настолько, насколько хотят этого сами». С этим трудно спорить. Поиски счастья – это необязательно долгий и мучительный путь – вы можете обрести счастье внутри себя.
   Да, вы можете стать счастливее и лучше, чем сейчас! И можете использовать свой разум эффективнее.
   В этом нет сомнений. Поверьте в то, что это правда, и сможете использовать силу своего разума с гораздо большей пользой. Сэмюэль Джонсон писал:

   «Тот, кто слабо представляет человеческую натуру и пытается искать счастье, меняя все что угодно, помимо собственного характера, впустую растратит жизнь на бесплодные попытки и преумножит те печали, от которых стремится избавиться».

Глава 1 Полностью загрузите свой разум

Дэниэль Вебстер
   Избежать хаоса в бизнесе, в личных отношениях, да и вообще в жизни, поможет только одно – умение организовать свою жизнь. Иначе все бы развалилось на части, не было бы науки, образования, знаний, письменности, творческого мышления, конкурентного бизнеса – ничего!
   Для вас это, скорее всего, очевидно. Жизнь каждого человека от рождения – с момента зачатия! – основывается на организации. Мир вокруг нас упорядочен, как и Вселенная, и все, что нас окружает. Все наши действия, направлены они на получение прибыли, или же для удовольствия, или того и другого, запланированы и организованы.
   Будущая мать следует определенному режиму, предписанному врачом. После рождения малыша ест и спит в соответствии с распорядком. Даже искусственное питание состоит из четко разработанных ингредиентов.
   Когда ребенок отправляется в школу, он сталкивается с еще более четким порядком, планированием и организацией. Так все и продолжается, пока человек не превращается в главного участника тщательно организованных похорон. Таким образом, от колыбели до могилы нам приходится организовывать свои поступки, надежды и мечты, радости и огорчения. Однако более всего мы обязаны организовывать собственное мышление.
   Это не значит, что нам следует организовывать мышление ради того, чтобы удался бизнес или работа; хотя следует отметить, что это весьма важная составляющая часть общей картины. Я считаю, что вы должны организовать свой ум для всех возможностей жизни. Если будете смотреть на мир организованным умом, а не через пресловутые розовые очки (хотя они многим идут), то обязательно увидите свой успех и счастье.
   Если сумеете организовать свой ум, то организуете свою жизнь, а именно эту цель и преследует моя книга.

Станьте личным экспертом по эффективности

   Вне всяких сомнений, бизнес признал важность организации давным-давно. По этой причине бизнес прибегает к услугам многочисленных «экспертов по эффективности» (т. е. по организации и организованности).
   По большому счету, организованность во всем – не более чем вопрос систематизации. Вы когда-нибудь наблюдали за работой повара в ресторане быстрого питания во время наплыва посетителей? Если выпадет шанс, полюбопытствуйте. Практически каждое его движение точно, выверено и рассчитано, каждое действие выполняется ради определенной цели. Все нужные ингредиенты располагаются под рукой; наиболее используемые – ближе всего. Ему настолько известно расположение каждого ингредиента, что он может достать его не глядя.
   Один из официантов приносит заказ – тост с беконом и помидором. Повар моментально опускает два тоста в тостер, а ломтик бекона кидает на сковородку, при этом почти одновременно нарезая два кружочка помидора.
   Если заказывают яйца, повар тратит мгновение лишь для того, чтобы достать два яйца. Лежащие яйца напоминают ему о заказе. Если бы повар пытался запомнить все заказы, то в считанные минуты на его рабочем столе воцарился бы кавардак. У каждого опытного повара, работающего в ресторане быстрого питания, есть ключевой ингредиент для определенного заказа, который он немедленно выкладывает на рабочую поверхность, как только заказ сделан.
   Это организованный или систематический подход к работе повара ресторана быстрого питания. Аналогичный подход может, и, несомненно, должен применяться к каждому виду деятельности. Наиболее быстрый, производительный, простой и оптимальный способ выполнения любой работы, включая мышление, – организованный способ. Пример с поваром – отличная демонстрация предварительной подготовки, первого шага самоорганизации. Подготовка, планирование, прогнозирование и готовность к преодолению трудностей или препятствий – вот элементы организации.

   Помните: Эта книга – моя попытка помочь вам в систематизации своего мышления. Я, в общем-то, рискую, ибо, как сказал один человек (Дон Маркиз), «если вы заставите людей думать, что они умеют думать, они будут вас обожать. Если же вы действительно заставите их думать, они вас возненавидят». Ну что ж, полагаю, стоит рискнуть, несмотря на то, что большинство людей довольно ленивы и раздражаются, когда им приходится делать усилие и думать четко и организованно.
   Сегодня, когда эффективность и организованность жизненно необходимы для успеха, не вижу причин останавливаться на низкой производительности. В особенности, если вы можете все изменить! Ведь есть только один человек, который несет ответственность за то, как вы мыслите, за то, что происходит в вашей голове, – и это вы!
   Сам факт того, что вы уже читаете эту книгу, первый шаг к организованному уму. Вы заинтересовались, а интерес – важнейший элемент обучения. Еще один элемент – действие, а, взяв в руки эту книгу, вы, по крайней мере, уже предприняли хоть что-то!
   К сожалению, многие в этом мире предпочитают мечтать и говорить, а не делать. Однако – печально, но это так – те, кто больше всех нуждается в помощи, редко о ней просят. Люди с идеальными зубами посещают стоматолога дважды в год, те, у кого зубы плохие, показываются там раз в десятилетие.
   Посещение психологов стало модной тенденцией в определенных кругах, но опять-таки, те, кто действительно нуждаются в помощи врача, редко в этом признаются и, следовательно, получают ее редко. Поскольку моя работа связана с памятью, я ежедневно общаюсь с «мечтателями» и «говорунами». После моих выступлений первыми бегут покупать мои книги о тренировке памяти именно те, кто и так не жалуется на плохую память.
   И всегда есть такие, кто причитает: «О, у меня такая ужасная память, худшая память в мире, мне уже ничто не поможет!» Да, не поможет, до тех пор, пока они будут так думать, а помощь им-то и не помешает. Есть еще одна категория; эти обычно говорят: «Господи, миллион долларов отдал бы за такую память!» Но разве они потрудились хотя бы заглянуть в книжный магазин и за двадцать долларов купить книгу, которая поможет им улучшить память?
   Я говорю обо всем этом не ради рекламы своих книг – они и так, слава Богу, хорошо продаются, – но затем, что мне кажется, что книги из области «как сделать то-то или то-то» редко попадают в руки именно тех, кто отчаянно в них нуждается. А что касается тех, кто не желает приложить ни малейших усилий, – что ж, как поется в песне о красном вагоне, пусть они ездят на нем кругами. Думаю, Бенедикт Спиноза имел в виду этих людей, когда писал:

   «Пока человек верит, что не в состоянии сделать то или иное, он будет решительно настроен этого не делать; следовательно, все это время ему будет казаться, что это невозможно».

Вы живете так, как думаете

   То, как мы мысленно реагируем на происходящее, на то, что видим, слышим, чувствуем, – и то, как разрешаем связанную с этим проблему, – постоянно занимает наши умы. Поскольку это так, можно сделать вывод: вы должны реагировать на проблемы и разрешать их организованным способом, а не иным.
   Примеров тому на страницах этой книги найдете великое множество, но мне кажется, что я должен привести парочку их прямо сейчас. Один из примеров попался мне на глаза недавно – реакция на оскорбление, описанная Расселом Лайонзом:

   «Единственный благородный способ принять оскорбление – проигнорировать его; если же вы не можете его проигнорировать, отпарируйте; если не можете отпарировать – посмейтесь над ним; но если уж и посмеяться над ним не можете, значит, вы его заслужили».

   Ну хорошо, признаю, оскорбление – не катастрофа всемирного масштаба, отнюдь. Но если вы собираетесь научиться реагировать должным образом, то должны уметь справляться и с мелкими неприятностями, и с крупными.
   Как вы думаете, так и живете. Думайте четко, ясно и эффективно, и успех и счастье гарантированы, невзирая на препятствия, трудности, осложнения и помехи, которые неизбежно возникнут на пути.
   Раскройте свой разум, и он вберет в себя воображение, организованность и креативность так же, как воздух засасывается в пылесос. Когда сэра Исаака Ньютона спросили, как он умудрился открыть закон тяготения, тот ответил: «Я думал об этом!» Это, конечно, был правдивый ответ, хотя на деле все было не так просто, как кажется.
   Многие люди видели, как яблоки падают на землю, так же, как видел Ньютон. Но только Ньютон об этом «думал»; он отреагировал на явление правильно. Его разум вопрошал: «Почему яблоко упало? Почему не полетело вверх?» Его мысли не текли по одной колее. Он рассматривал вопрос под разными углами, с разных позиций, пытаясь найти ответ.
   Я не ставлю перед собой задачи научить вас открывать великие законы природы; но, возможно, вы осознаете важность четкого и ясного мышления и сможете эффективно думать после прочтения данной книги. Может быть, вам кажется, что вы уже умеете четко и ясно мыслить. Но еще со времен греческой цивилизации философы утверждали, что главное – «познать самого себя». В мыслях о себе мы проводим больше времени, чем в размышлениях о природе вещей, но разве не удивительно, что при всем этом мы так мало знаем о себе?
   Размышляя о проблеме, вы сможете научиться выбираться из накатанной колеи. Рассматривайте ситуацию под различными углами зрения. Вот, например, римская цифра IX. А вот и маленькая проблема, или ребус, если хотите. Можете ли вы добавить один знак или символ, чтобы получить цифру 6?
   Вы должны разобраться с этой задачкой без особых затруднений. Если вам это не удастся, то лишь по одной причине: ваше мышление «сбито с курса»; оно движется по накатанной, следовательно, неверной колее.
   Неверное направление – мощнейшее оружие всех великих профессиональных магов. Если им удается вас обмануть, то дело не в ловкости рук, а в том, что они заставляют вас мыслить в неверном направлении. Они проводят парочку отвлекающих маневров, чтобы занять ваш ум, а главные манипуляции, составляющие фокус, остаются незамеченными.
   В этом конкретном случае я заставил вас думать о черточках римских цифр. Если вы будете думать в этом направлении, то никогда не разгадаете этот нехитрый ребус. Однако рано или поздно вы выберетесь из наезженной колеи, и ответ бросится вам в глаза.
   Если вы еще не справились – подставьте перед цифрой букву «s», и у вас получится слово «SIX» (шесть). Люди, привыкшие рассматривать любой вопрос под разными углами, решают подобные ребусы в мгновение ока.

Вы думаете или мечтаете?

   Организованный ум всегда стремится к определенной цели. Если ваше мышление сводится к пустым мечтаниям, рано или поздно вы зайдете в тупик. Не поймите меня превратно – если мечты конструктивны, служат вдохновением, побуждают к действиям, это хорошо. Но если они подменяют собой активные действия, это очень плохо! Слишком многие люди учатся довольствоваться грезами и фантазиями; именно они заменяют нам реальность, и мы часто отказываемся от усилий, необходимых, чтобы вернуться к действительности.
   Покойный Ричард Химбер (музыкант и фокусник) был моим другом, весьма успешным человеком. Когда я попросил его одним предложением сформулировать залог успеха, он сказал вот что:

   «Кропотливый труд, исполняемый с умом и должным образом, а также организованное мышление обязательно приведут к успеху».

   Что ж, с этим сложно поспорить. Тяжелый труд – это большая ценность, если он используется с умом; а способность мыслить, организованное мышление – главная ценность!
   Профессор Уильям Джеймс писал:

   «По сравнению с тем, кем мы могли стать, наш ум работает наполовину. Мы используем лишь незначительную часть своих умственных ресурсов».

   Вообще-то я не верю, что за всю жизнь человек может использовать все свои знания и умственные ресурсы – но давайте хотя бы попробуем извлечь максимум пользы из того, что имеем! Попытайтесь организовать и привести эти ресурсы в порядок, и вы встанете на путь к счастливой, процветающей и творческой жизни.
   Именно человеческий разум приносит добро или зло, делает нас несчастными или счастливыми, богатыми или бедными. И, тем не менее, на незначительные пустые мелочи мы тратим больше времени, чем на самоорганизацию ума. Время важнее денег; это наиболее ценный товар, который мы можем потратить. Поэтому если вы мечтаете о выгодной сделке, потратьте немного времени на свои мыслительные способности. Просто признайте, что предела совершенству нет, совершенствуйтесь, и у вас обязательно что-нибудь получится.

   Помните: Нет пределов тому, что может познать наш разум; если бы мы могли познать важнейшую истину, то поняли бы, сколь мало знаем!

Думать наперед – залог успеха

   Организованный ум охватывает несметное количество аспектов, многие из которых нет возможности затронуть на страницах книги. Я выбрал лишь те, которые кажутся мне наиболее значимыми.
   Среди людей популярно высказывание: «Жить надо сегодняшним днем». В принципе, я с ним согласен, только переформулировал бы его: «Жить надо сегодняшним и завтрашним днем!» Я считаю, что наша обязанность – готовиться к будущему, по крайней мере, к «завтра». Послезавтрашний день вы спланируете завтра.
   Недавно меня пригласили на съезд, который проводился в отеле. Более всего меня потрясла прозорливость владельца отеля. На дверях в столовую висела табличка с надписью: «Чтобы фрукты из столовой не выносили, фрукты в столовой не подаются!»
   Недавно, ожидая друга на Мэдисон-авеню в Нью-Йорке, я был приятно удивлен. По Мэдисон-авеню прогуливаются красивейшие женщины в мире. Я видел, как некоторые мужчины наблюдали за красавицами. Наиболее пристально за ними следил один мужчина.
   Понятное дело, он не хотел, чтобы это бросалось в глаза, поэтому он думал наперед. Как только он замечал приближение привлекательной женщины с той стороны, куда он смотрел, он поворачивался в другую сторону, до того как женщина проходила мимо. Таким образом он мог «следить», не нарушая правил хорошего тона и не показывая этого. Вот что значит организованный ум!

Глава 2 Культивируйте интерес, пока не достигнете пика успеха

Уильям Артур Данкерли
   Все мы, до единого, неизбежно одиноки. Как бы много у человека ни было друзей, даже очень близких, данного факта это не меняет. Каждый из нас – это вещь в себе.
   Уверен, что многие из вас, если не все, хоть раз да испытывали тягостное чувство одиночества, находясь в толпе людей. Среди людей вы чувствуете себя более одиноким, нежели тогда, когда находитесь один в комнате.
   Я упомянул друзей, однако то же и с близкими; это относится и к мужу, и к жене. У каждого есть нечто, что мы не можем поведать никому, нечто, что нельзя выразить словами, очень личное, принадлежащее только нам и никому больше.
   Думаю, за последний год не менее тысячи человек приветствовали вас словами «Как поживаешь?». Вы кому-нибудь отвечали на этот вопрос подробно? Признавались ли вы хоть кому-нибудь, как в действительности обстоят ваши дела? Рассказывали о своих внутренних переживаниях и страданиях, неприятностях на работе или дома? Если да, то через несколько минут таких откровений вы наверняка замечали легкое помутнение взгляда своего собеседника. Спустя некоторое время он начинал нервничать, а затем и вовсе удалялся под благовидным предлогом, оставляя вас наедине со своими признаниями. Все дело в том, что людей не интересует чужая жизнь.
   Ваши тревоги и заботы – это ваши тревоги и заботы, и никому до них дела нет. И вы знаете почему, не правда ли? Потому что людям хватает собственных тревог и забот. Вне всяких сомнений, их проблемы для них важнее, чем ваши. И, наоборот, для вас на первом месте всегда будут ваши проблемы, а не чужие.

Как излечить комплекс «индивидуализма»

   Это преодоление диктата индивидуализма. Многие из нас так долго прятались в темнице эго, обманчиво спасительной, безнадежно темной и мрачной камере собственного «я», что со временем уверовали: весь мир вращается вокруг этого «я». Это весьма распространенное заболевание, комплекс индивидуализма, но его можно побороть и даже полностью излечить. Как? Проявляя интерес к другим людям.
   Разве это такая уж горькая пилюля? Разве трудно ее проглотить ради излечения от столь тяжкого заболевания? Конечно, нет, хотя сделать это не так просто, как кажется на первый взгляд. И поначалу вам придется заставлять себя интересоваться другими людьми. Смещать центр интереса с себя, своих забот и треволнений – все равно, что разъединять два мощных магнита, но вам это под силу! Поначалу потребуется усилие воли, но со временем вы начнете искренне интересоваться окружающими.
   Возможно, будет проще, если вы начнете думать о другом человеке как об еще одном «я», а не как о «нем», «ней» или «них». Понимаю, эта идея практически противоречит нашей природе, но попробуйте. Не бойтесь, перестать думать о себе вы не сможете никогда; более того, даже если вам это удастся, сомневаюсь в разумности такого решения. Эгоизм в разумных пределах – мощная сила. Но отождествление себя с другими поможет вам облегчить бремя одиночества.
   Да, сюда относится и помощь другим. Если вы искренне заинтересованы в благополучии окружающих, то захотите им помогать, что-то для них делать. Толстой писал:

   «Мы любим людей не за то, что они могут сделать для нас, а за то, что мы можем сделать для них».

   Толстой, конечно, прав. Многие люди, гораздо умнее, чем я, неоднократно повторяли, что единственный путь к счастью – делать счастливыми других. Д-р Альберт Швейцер утверждал, что благодаря этому мы «открываем секретный источник истинного мира и вечного счастья». По моему мнению, это сводится к попыткам избавиться от гнетущего, удушающего одиночества. Вы никогда не сможете быть ближе к другому иначе, чем помогая ему, руководствуясь лишь одним мотивом – его счастьем и благополучием.
   Пожалуйста, не обольщайтесь, думая, что вы поступаете бескорыстно, всегда есть некий скрытый мотив. Вы можете помогать другим людям, оказывать им услугу, но если за этим стоит хоть какой-то эгоистичный расчет, это другое дело. Вы можете одурачить окружающих, но обмануть себя невозможно.
   Найдется масса людей, демонстрирующих на первый взгляд совершенный альтруизм. Практически все, что они делают, они делают во имя и ради других людей, по крайней мере, они заставляют вас так думать. Но в глубине души они точно знают, что выбирают людей, для которых согласны что-то делать ради собственных корыстных целей. Либо это образ мученика, которому они потакают, – что не менее эгоистичная причина, чем другие.
   Будьте честны с собой: вы бы стали из кожи вон лезть ради совершенно незнакомого человека, в отличие от человека, который может отплатить вам услугой в будущем или обеспечить некие перспективы? Думаю, нет. Не поймите меня превратно, я не имею в виду, что каждый раз, помогая кому-либо, вы должны руководствоваться лишь альтруистичными побуждениями. Как я уже упоминал, это не только маловероятно, но и не слишком нужно.

Разбивая клетку одиночества

   Забудьте на минуту о том, чего хотите вы, и подумайте о том, чего хочет другой человек. Если вы осознаете, что нам всем свойственны похожие желания и надежды, то проще с этим справитесь. Не буду приводить примеры того, как люди воплощали собственные желания, искренне стремясь помочь другим. Подобные примеры вы найдете в биографии любого успешного человека, в любой книге, посвященной достижению успеха.
   Эту истину вы подтвердите, стоит лишь начать искренне и горячо делать для других все так, как бы вы сделали для себя. Я не имею в виду «Делай другим то… и так далее», я говорю – делай для других. Всегда остерегался буквально следовать «золотому правилу», ведь оно не принимает в расчет различные вкусы и предпочтения людей.
   «Делай другим то, что ты хочешь, чтобы делали для тебя» – неплохая идея, если вы точно знаете, что другим нравится то же, что и вам. Приведу в качестве примера крайний случай: мне бы не очень понравилось, если бы мазохист вздумал применить ко мне «золотое правило». Вполне могу обойтись без того, что он просит делать с собой других людей!
   Возвращаясь к основной теме, думаю, вы вскоре поймете, что, проявляя искренний интерес к другим людям, вы побуждаете их проявлять и к вам такой же искренний интерес. Это проделает небольшое отверстие в железной броне индивидуального «я» – и сделает его чуточку менее индивидуальным.
   Когда вы разговариваете с кем-то, не думайте о себе или о том, что вы ответите, а просто СЛУШАЙТЕ!
   Я еще не встречал человека, у которого не мог бы чему-либо научиться. Каждый поделился со мной частью своего опыта, какой-то мыслью, идеей, соображением. Если, общаясь с людьми, я не узнал чего-то нового, то испытываю чувство личной потери.
   Этого бы не происходило, если бы я не слушал их – я имею в виду, действительно внимательно слушал. И, как уже говорилось ранее, ваше образование начинается тогда, когда вы начинаете слушать.
   Конечно, оба этих аспекта неразрывно друг с другом связаны. Без интереса невозможно внимательно слушать. Если вам трудно сосредоточиться, заставьте себя заинтересоваться собеседником. Если это кажется вам сложным, начните внимательно его слушать. Одно влечет за собой другое.
   Я уже писал, что вы не сможете снять с себя часть бремени одиночества, пока не научитесь проявлять искренний интерес или бескорыстно помогать другим. Если вы понимаете, что делаете добро по какой-либо причине, выгодной для вас, этот поступок далек от бескорыстия. Перестаньте думать – просто сделайте. И хотя, последовав моему совету прямо сейчас, вы сделаете это, исходя из практических соображений, думаю, вскоре вы забудете об этой практической причине. Дело в том, что вы начнете искренне интересоваться людьми, для которых что-то делаете.

Если вы не любите людей, люди не любят вас

   Группу студентов колледжа попросили быстро составить перечень людей, которые им несимпатичны. Вскоре у каждого студента был готов список. Оказалось (и я этому не удивился), что имена тех, у кого получились самые длинные списки, чаще повторялись в списках других людей.
   У меня есть мысли по поводу неприязни к людям и как с этим бороться, которыми поделюсь позднее. Сейчас ограничусь лишь цитатой Бенджамина Дизраэли:

   «Жизнь слишком коротка, чтобы быть незначительной».

   Наверное, вы читаете и удивляетесь, как все это связано с организацией ума. Если это так, значит, я недостаточно акцентировал мощь разума. Любым своим талантом, способностью, дарованием вы обязаны силе разума. Конечно, я не говорю о физической силе или умении шевелить ушами; хотя, вероятно, это тоже в некой степени часть умственной организации.
   Степень вашего интереса к окружающим поддается контролю. То, как ваш разум контролирует степень интереса, в состоянии изменить вашу жизнь к лучшему. Все зависит от вас – нет иного способа помимо того, что я предлагаю вам: пытаюсь убедить вас, как важно контролирование интереса.
   Вам может показаться, что я уделяю много времени данному вопросу. Вынужден с вами не согласиться. Ведь я еще даже не закончил. Ему посвящена большая часть последующих глав, а слово «интерес» будет попадаться вам довольно часто.
   Подводя итоги, еще раз повторю: когда вы начинаете искренне интересоваться людьми, то помогаете и себе. Это важно! Сейчас меня интересуете только вы.
   Кое-что я вынужден повторять до умопомрачения: многие соглашаются с этим, но никогда не применяют на практике. Не забывайте, пожалуйста, что практическое применение знаний – единственный способ извлечь из них пользу. Некоторые люди читают массу книг, а затем жалуются, что от них нет пользы. Могу сказать, что винить они должны себя, а не авторов. Если вы прочитали эту главу, и она оставила у вас смутное желание помочь кому-нибудь, но не сейчас, а в будущем, оставьте эту книгу в покое.

   Помните: Если вы ищете помощи – хотите организовать свой ум и, следовательно, свою жизнь – работайте над этим!
   Ради себя – перестаньте принимать половинчатые решения; не соглашайтесь со мной, если не собираетесь следовать моим советам. Я бы предпочел, чтобы вы активно спорили, а не пассивно соглашались. Если верите, что искренний интерес к другим поможет вам, или уверены, что такой шанс есть, – тогда вы обязаны начать проявлять неподдельный интерес к окружающим СЕЙЧАС! Придется согласиться с тем, что цель оправдывает средства; и средства могут в конечном счете оказаться важнее цели.

Глава 3 Пробудите свой энтузиазм – усильте стимул

   Пациент: Я гробовщик!
   Уверен, вы понимаете, что этот пример – шутка, которую не следует воспринимать слишком буквально. Всему есть пределы, конечно. Мало что можно доводить до крайностей без последствий. Ралф Уолдо Эмерсон однажды сказал:

   «Все великие достижения совершались благодаря энтузиазму».

   Я не склонен принимать близко к сердцу подобные общие утверждения. Однако этой мудростью я руководствуюсь всю жизнь. Мне не известно ни одно исключение из этого правила, и, если честно, я думаю, что таких не существует. Без энтузиазма невозможно ни одно великое достижение. Незначительное или среднее – может быть, но не великое.
   Никому еще не удавалось совершать великие деяния, если ими не руководили энтузиазм и воодушевление. Ни один мост, или здание, или что-нибудь не менее значимое не созидалось без энтузиазма. Ни одному человеку не удавалось овладеть выдающимися знаниями, если только им не руководили увлеченность и воодушевление. Все великие торговые агенты обладают одним общим свойством – они с энтузиазмом относятся к своему продукту.
   Чтобы овладеть умением, достичь вершины мастерства в любом деле, делать что-либо достойное, человек должен действовать увлеченно и с энтузиазмом. Поскольку все мы не можем быть творцами великих шедевров, вы, вероятно, удивитесь, зачем я столько про это говорю. На обычном уровне энтузиазм упрощает достижение многих целей. Древний философ Теренций сказал:

   «Нет ничего проще, но любое дело становится трудным, если делать его с неохотой».

   Вам когда-нибудь приходилось писать эссе? Если вы подходили к этому делу как к нудной повинности, с отвращением, можете не рассказывать мне, как это сложно. Если же вам удавалось подойти к работе с энтузиазмом, вы не только сочиняли хорошее эссе, но и не воспринимали это как работу. Оказывалось, что писать эссе интересно.
   Если вы из тех, кто ненавидит писать письма, попробуйте относиться к этому занятию не как к нудной рутине. Подойдите к нему с энтузиазмом, и станете с нетерпением ожидать написания очередного письма.
   Я уже неоднократно подчеркивал важность интереса к другим людям, но подчеркивал, что формальное поддакивание и пустые обещания ни к чему хорошему не приведут. Вы либо начинаете прямо сейчас, либо никогда. Чтобы начать прямо сейчас, нужен интерес, а единственный способ возбудить интерес – вызвать энтузиазм.
   Если бы мне следовало выбрать два слова, помогающие людям больше остальных, я бы выбрал слова «воодушевленный интерес». Пассивный интерес к чему-либо равносилен полному отсутствию интереса.
   Все, что я хочу до вас донести, – невозможно интересоваться другими, если вы не испытываете к этому действию никакого энтузиазма. Точно знаю, что завоевал дружбу многих людей лишь потому, что воодушевленно интересовался их интересами и проблемами. Знаю, что уже много раз это повторял, но вы должны учиться слушать людей, с которыми разговариваете. Уилсон Мизнер однажды сказал:

   «Хороший слушатель не только популярен, он еще постоянно узнает нечто новое!»

Вы делаете лишь то, что в ваших силах?

   Я не психолог и не психиатр, так что не стану даже пытаться научно объяснять суть энтузиазма и мотивации или рассказывать, как их приобрести. Но могу выразить глубочайшее убеждение в том, что и энтузиазм, и мотивация поддаются контролю.
   Уверен, вы так же хорошо, как и я, понимаете, что без мотивации не бывает успеха. Вся проблема, однако, заключается в том, что многие ставят перед собой цели, несовместимые с их скрытыми способностями. Либо эту, либо они вообще не ставят цели. Примеров «почти победителей» так много именно потому, что эти люди убедили себя, что делают все, что в их силах.
   Мне кажется, фраза «Я делаю все, что в моих силах» превратилась в нелепую и банальную отговорку. Все всегда дают один и тот же совет: «Ты сделал все, что мог, расслабься и забудь об этом». Может быть, в некоторых случаях это верно, но гораздо чаще подобное отношение способствует возникновению барьера, который постепенно становится все прочнее и толще.
   Почему бы вам не поднять планку чуть выше того потолка, что вы считали своим, а не убеждать себя, что вы все делаете и так воздвигаете эти ментальные барьеры?
   Все эти модальные глаголы, как правило, только отвлекают и мешают. Забудьте о таких словах, как «не могу», «не буду», «не должен» и прочее, и вы добьетесь многого. Нет-нет, советуя забыть о «нельзя» и «не должен», я не призываю к нравственной распущенности или нарушению моральных устоев. Я лишь хочу акцентировать тот факт, что многие люди отказываются от успеха из-за собственной близорукости, привычки ставить простейшие цели и убежденности в своем бессилии.

Вы можете справиться со всем, что встретите на пути

   Разве не прекрасно ощущать себя способным справиться с любой ситуацией или проблемой, возникшей на вашем пути? Могу вас уверить, вы действительно на это способны! Если сможете в это поверить, то станете счастливее. Вы в состоянии справиться с любой ситуацией. По словам Д. А. Хедфилда, «человеческий опыт убедительно доказывает, что в период кризисов и трудностей любая проблема или опасность сделают нас мудрее и сильнее, если мы бесстрашно поворачиваемся к ним лицом и обращаемся к своей силе».
   Наверняка вы слышали истории о людях, которые в моменты опасности обретали сверхчеловеческие способности – поднимали автомобили, под которыми лежали их близкие, или совершали невероятные подвиги. Может, какие-либо из этих историй преувеличены, но многие из них правдивы и реальны. Обстоятельства могут припереть вас к стенке, когда кажется, что все потеряно, однако, возможно, это лучшее, что когда-либо с вами случалось.
   Если человек попадает в ситуацию, когда вынужден что-то предпринять – физически или умственно, – он это делает.
   Мне вспоминается история, рассказанная юмористом Сэмом Левенсоном. Бедная семья многие годы пыталась выдать замуж свою единственную дочь. Наконец ею заинтересовался богатый молодой человек. Мать девушки, отменная повариха, решила нанести последний удар, организовав для молодого человека и его родителей домашний обед. Все, понятно, должно было быть представлено так, будто обед готовила сама девушка. Мать не поскупилась на расходы и купила отличную индюшку и все необходимое для ее приготовления. На этот раз она просто превзошла себя – птица выглядела и пахла настолько изумительно, что было жалко ее есть.
   Настал великий день, наконец, подошел черед и главного кушанья. Дочь торжественно внесла в столовую огромный поднос, на котором красовалась аппетитная индюшка, источая умопомрачительный аромат.
   Но когда девушка переступала порог, то нечаянно оступилась, поднос с грохотом упал на пол, а индюшка покатилась по полу в угол столовой. В комнате воцарилось неловкое молчание. Мать девушки беспомощно смотрела на то, как рушились все ее надежды и планы. Она оказалась загнанной в угол, совсем как несчастная индюшка.
   Она подняла глаза к потолку, как будто молясь о помощи Всевышнего. Видимо, ответ она все-таки получила, ибо лицо ее просветлело, она повернулась к дочери и сказала: «Все в порядке, милая, отнеси эту индюшку на кухню и вытащи из духовки вторую!»
   Похожая история приключилась как-то и со мной лет сорок назад. Я выступал с лекциями о возможностях памяти вместе с партнером. Мы разделили выступление. Мой партнер запоминал одну половину, я – другую, более трудную.
   Но через некоторое время мой партнер решил заняться другим делом. Я оказался в сложном положении, поскольку уже были назначены даты выступлений, распроданы билеты, а я остался без партнера. Я позвонил в бюро, занимающиеся организацией лекций, и предупредил, что, скорее всего, не смогу выполнить своих обязательств. К счастью, некоторые бюро ответили, что уже слишком поздно, они не успеют найти замену, так что отступать мне было некуда.
   Я оказался в затруднительном положении; мне казалось, что я не справлюсь: слишком много материала для одного человека. Более того, постановка лекции была сложна для одного. Один из агентов предложил мне взять в качестве партнера мою жену Рене.
   До этого Рене, профессиональной манекенщице, доводилось выступать перед аудиторией, только делала она это молча. Поскольку иного выхода у меня не было, я упрашивал и умолял ее до тех пор, пока она не согласилась.
   Когда мы вместе вышли на сцену, то были до смерти напуганы. Рене казалось, что ей не удастся вымолвить ни единого слова, а мне казалось, что я не смогу запоминать все, что должен, и одновременно развлекать аудиторию. Поскольку я не умел ни петь, ни плясать, ни подражать птицам, то ожидал катастрофы.
   Обстоятельства загнали нас в угол, а нужда заставила быть сильными. Программа прошла удачнее, чем когда-либо. Понимаете, зрителям было гораздо увлекательнее наблюдать, как огромный объем материала запоминает один человек, а не два. Рене привнесла в программу шарм и изящество, которых ей так не хватало, чтобы стать первоклассной.
   Этот опыт оказался самым лучшим в моей жизни. После этого мы с женой выступали вместе и объездили всю страну. Мне выпала честь написать несколько бестселлеров о развитии памяти. Сегодня я высокооплачиваемый оратор и консультант по вопросам совершенствования памяти. Я провожу многочисленные семинары, участвую в телевизионных программах. Ничего бы не случилось, если бы внешние обстоятельства не вынудили меня задействовать способности, о которых я и не подозревал.
   Конечно, я не предлагаю вам манипулировать обстоятельствами, моделируя ситуацию, которая загнала бы вас в угол; предлагаю, чтобы энтузиазм, мотивация и инициатива давали аналогичные результаты. Эти качества обеспечат вам ту же движущую силу, что и тупиковая ситуация, но только без безысходного ощущения надвигающейся катастрофы. Ведь большая часть нашей жизни и состоит из таких вот тупиков – проблем, которые так или иначе надо решить. Но если энтузиазм и мотивация станут привычкой, все проблемы разрешатся проще и быстрее.

   Помните: После того как это станет вашей привычкой, перестаньте беспокоиться и тревожиться о проблемах; поверьте – вы в состоянии справиться с любой неприятностью, и вы с ней справитесь. И это произойдет гораздо быстрее, чем вам покажется сейчас.

Как заниматься самовнушением

   Гипноз – хороший тому пример. Гипнотическое внушение помогает объекту поверить, что он является тем, чем не является, или что он может совершить то, на что обычно не способен.
   Человек под гипнозом безоговорочно поверит в то, что шариковая ручка настолько тяжела, что ее невозможно поднять. Будучи совершенно убежденным в этом, человек не сможет поднять обычную ручку. Наверняка вам доводилось видеть, как гипнотизеры наглядно демонстрировали аналогичные эксперименты. Уверен, что вы прекрасно понимаете: гипноз – не более чем внушение.
   Самогипноз, или самовнушение, действует на каждого из нас. Мы легко поддаемся внушению, либо собственному, либо исходящему от постороннего человека. Вспомните, как тянет зевать, стоит увидеть зевающего человека, или как увлажняются ваши глаза, стоит увидеть, как кто-то плачет. Если бы сейчас я заговорил о чесотке, вы бы потянулись почесать руку, ногу или лицо. Наверняка, сейчас сидите и чешетесь, разве нет?
   Вы помните всеобщее помешательство на спиритических досках много лет назад? Помните, люди сходили с ума при виде этого хитроумного приспособления, которое могло двигаться и отвечать на вопросы? Надеюсь, я не испорчу никому настроение, если скажу, что это было чистой воды внушение. Небольшое самовнушение, может быть, но все-таки внушение. Хотите убедиться? Попробуйте вот что:

   1. Привяжите маленький предмет, например кольцо, на нитку длиной примерно 20–25 сантиметров.
   2. Положите на стол пять карт лицевой стороной вверх.
   3. Поднесите кольцо на нитке к одной карте и держите его на расстоянии около трех сантиметров. Затем к другой, третьей и так далее.
   4. Раскачайте слегка кольцо, начиная с первой карты. Вы увидите, что над картами с черной мастью кольцо раскачивается вперед-назад, а над картами с красной мастью – кругами.
   5. Запомните этот принцип хорошенько, перед тем как провести эксперимент. Вперед-назад – над черной мастью и кругами – над красной. Попробуйте сами или попросите сделать друга и увидите, что я прав. Подержите кольцо некоторое время над каждой картой, чтобы у него было время выполнить то или другое действие. Это, конечно, всего лишь пример самовнушения, который демонстрирует, как разум контролирует физические действия, иногда настолько неуловимо, что вы этого не замечаете.

   Итак, убедились: вера в то, что вы сможете это сделать, может помочь, и вы действительно сможете! Это наглядно отражается в истории о торговом агенте, который относился к себе как к человеку, стоящему 25 тысяч долларов в год. Каждый год он зарабатывал комиссионных примерно на 25 тысяч долларов.
   Однажды его территорию сократили на 80 процентов, но он все равно продолжал зарабатывать 25 тысяч. В следующем году территория снова сократилась, но он опять заработал 25 тысяч. Затем его отправили на неосвоенную территорию – в район, где его товар ранее не продавался, но он все равно заработал 25 тысяч!
   Понимаете, его разум был настроен именно на эту сумму, он пребывал в полной уверенности, что не в состоянии зарабатывать больше. Он убеждал себя в этом долгие годы и убедил наконец. Поэтому никогда и не пытался зарабатывать больше. Если он работал там, где заработать 25 тысяч в год было сложно, то трудился в несколько раз усерднее. Но если же попадал на территорию, где заработать эту сумму было легко, что ж, он особенно и не напрягался – он знал, что ему не заработать больше, так зачем стараться!
   Вам может показаться это глупым, но все мы так ведем себя. Почему? Если честно, не знаю. Мы формируем о себе определенное мнение, относим себя к некой категории, ставим для себя некие рамки, может, подсознательно, и редко пытаемся их изменить. Этому торговому агенту легко решить свою проблему: ему лишь надо убедить себя, что он стоит 50 тысяч долларов в год!
   То же решение подходит и нам всем. Перестаньте бояться ошибок, прекратите ставить цели, которых легко достичь. Поднимите планку; если она окажется чересчур высокой, вы скоро об этом узнаете, но изначальную высоту сможете взять всегда. Старайтесь достичь новой цели с энтузиазмом, и ошибки вас не испугают и не остановят. Не забывайте: каждая ошибка – это шаг, который вы не повторите при следующей попытке!
   Настройтесь на победу; запаситесь энтузиазмом, и шансы будут на вашей стороне. Если вы из тех, для кого важно избежать неудачи, а не добиться успеха, вы всегда будете смотреть вниз, под ноги, и никогда не увидите неба. Вы принадлежите к числу тех «почти победителей»? Или же вы тот торговый агент, который боится замахнуться более чем на 25 тысяч, потому что не верит в себя? Вы из тех несостоявшихся писателей, которые не могут написать даже первой строчки, потому что не хотят потерпеть фиаско? Вы всегда оставляете для себя отходной путь? Ваше отношение: «Я попробую – но если у меня не получится, то всегда могу отказаться»?
   Если вы оставляете для себя выход, лазейку, то зачастую в вашем сознании он занимает больше места, нежели сама цель. Вильгельм Завоеватель загнал себя в угол, когда начал завоевывать Англию. Выбравшись на берег, он приказал войску сжечь корабли, не оставляя им шанса на отступление и бегство. У них был лишь один вариант – одержать победу, а у Вильгельма не было времени искать выход – выхода просто не было!

Эгоизм, который окупается

   Но я прекрасно понимаю, что именно эгоизм дает человеку стимул, внутренний импульс и инициативность. Я работал во многих компаниях, практиковавших награды и поощрения для лучших сотрудников, и обратил внимание, что эти люди, как правило, достаточно эгоистичны и эгоцентричны для того, чтобы стремиться к вершине. Думаю, это хорошо.
   Те же люди обладают удивительной способностью возбуждать энтузиазм и воодушевление в других, особенно в клиентах. Прочтите любую книгу, посвященную искусству продаж, и вы узнаете, что при работе с трудными клиентами первейшее условие – искренний интерес к ним, а не к собственной персоне или к комиссионным. Интересуйтесь их ситуацией и проблемами, и сможете понять, каким образом ваш продукт им поможет.
   Я привожу торговых агентов в пример, поскольку все мы, в сущности, торговые агенты. Возможно, мы не продаем на улице, но всем нам приходилось и приходится продавать себя, свои идеи, мысли и философию. И неважно, чем вы зарабатываете на жизнь, вы – торговый агент.
   Вернемся к исходной теме – интересу к окружающим людям. Поскольку разум не в состоянии работать над двумя вещами одновременно, думая о других, вы перестанете думать и беспокоиться о себе.
   Говорят, что люди – не острова, однако многие из нас проживают жизнь именно так – как обособленные кусочки земли. Если вам безразличны проблемы и тревоги других людей, им тоже будет на вас наплевать.
   Вас все время окружает воображаемая стена. Вы не можете выйти за ее пределы, и никто не может проникнуть внутрь. Перебраться через стену можно, лишь проявляя интерес к окружающим. Если кажется, что вы в тупике, проявите интерес к другим людям, а также к тому, чем занимаетесь вы. Попробуйте – и посмотрите, что получится!

Думать о других, а не о себе

   Раздумывая над этим вопросом, я пришел к выводу, что этой философии следовал и придерживался всю жизнь. Когда я заключаю договор о написании книги, то в первую очередь думаю об издателе – мне хочется написать книгу, которая не залежится на полках, а будет иметь успех. Я думаю о своем литературном агенте – успешная и популярная книга принесет агентству большую пользу. И, конечно, я думаю о покупателе – человеке, который придет в книжный магазин и купит мою книгу. Я хочу дать ему нечто большее, чем стоят его деньги.
   Очевидно, что если я достигну своей цели – то есть дам издателю книгу, которая будет хорошо продаваться, и сделаю счастливыми читателей – то, скорее всего, тоже стану счастливым.
   Подобный образ мышления всегда помогал мне в жизни, во всех профессиональных обстоятельствах. Когда я отвечаю на вопросы журналиста, то моментально перестраиваюсь на нужную волну: «Я хочу помочь этому человеку написать качественную сильную статью. Мне хочется, чтобы редактор похвалил его за работу. Поэтому я выложусь максимально, постараюсь отвечать на вопросы обстоятельно, понятно и доходчиво» и тому подобное. Безотказный способ. Он помогает отвлечься от собственных проблем и выложиться на сто процентов, потому что вы думаете о другом человеке.
   Когда я выступаю на корпоративных мероприятиях, то думаю о представителе компании или агентства, который меня нанял. Мне хочется, чтобы он завоевал всеобщее уважение, признание и поздравления за то, что заполучил самого Гарри Лорейна. Ведь если этот человек пригласит плохих ораторов раз или два, его ждут серьезные проблемы; агентство может потерять клиента. Поэтому я стараюсь изо всех сил. И это мне нетрудно! Так же я веду себя, участвуя в телевизионных передачах, – думаю о продюсере или координаторе. Убеждаю себя в том, что помогаю им достойно выглядеть.
   Когда я провожу семинар по развитию памяти, то ставлю себе цель – помочь участникам усовершенствовать свой ум, память, сделать то, о чем они раньше и не мечтали. Я хочу видеть, как светятся их глаза! Конечно, речь не идет о чистом альтруизме. Благодаря такому подходу, я обучаю своему предмету лучше всех прочих. Я точно знаю, что участники моих семинаров узнают много полезного; что они счастливы – и они говорят обо мне и моей системе. Мне это только на пользу.
   Такой подход действует в любой области. Лучшие торговые агенты – те, кто искренне хочет услужить клиентам; кто хочет, чтобы покупатель – их клиент – хорошо выглядел в глазах своего работодателя. Когда страховой агент или риэлтор искренне хочет помочь своим клиентам и перестает думать о комиссионных, он внушает уважение и доверие и устанавливает с клиентами прочные и длительные отношения.
   Я знаком с владельцем студии звукозаписи, выпускающей демо-записи молодых артистов. Он прежде всего думает о своем клиенте, это для него главный приоритет. «Как помочь ему звучать еще лучше?» И он помогает артисту звучать еще лучше, даже если для этого ему приходится вкладывать дополнительное время и деньги. От клиентов у него нет отбоя; люди из кожи вон лезут, чтобы попасть к нему, а все потому, что он руководствуется такой вот философией.
   Вы никогда не проиграете, если будете жить согласно данной идее. Даже если она не принесет пользы, в чем я сильно сомневаюсь, хуже от нее все равно не будет. Не могу представить, что ваша жизнь не станет после этого лучше.

   Помните: Очень важный момент, часть большого целого – как добиться, чтобы люди интересовались вами? Очень просто – интересуйтесь ими и не забывайте показывать свой интерес.

Глава 4 Думайте эффективно – и получите результат

Генри Форд
   Что такое мышление? Вообще-то дать определение термину «думать» не так-то просто. Один словарь, в который я заглянул, содержал более тридцати определений глагола «думать».
   Из всех определений три, приведенные ниже, представляются наиболее подходящими:
   ● взвешивать; размышлять, пытаться что-либо понять или принять решение; разрешать проблему;
   ● держать в уме; вспоминать или хранить в памяти;
   ● ожидать или предвидеть.
   Эти три определения дают достаточно полную картину того, что значит думать. Думать сейчас означает решать проблему; думать в прошлом – значит вспоминать; а думать в будущем – значить предвидеть.
   Все три вида деятельности, вне сомнений, имеют огромное значение. То, как мы решаем проблемы, крупные и мелкие, сказывается и на качестве нашей жизни. Воспоминание важно для разрешения проблем; из воспоминаний складывается опыт и знания, и, надеюсь, не надо напоминать, что решить проблему гораздо проще, если у вас есть уже некий соответствующий опыт. Предвидение – это умение планировать наперед. Чтобы эффективно разрешать проблемы или принимать решения, мы обязаны думать о результате, что и значит предвидеть.
   Не вступая в неизбежные дискуссии по поводу того, счастлив ли человек, который удовлетворяет все свои потребности, мне бы хотелось отметить, что мы думаем ради удовлетворения некой потребности. Совершенно удовлетворенный человек не имеет потребности думать и, следовательно, не думает. Поскольку у каждого из нас свое определение счастья, подобные дискуссии бесплодны. Но, по моему мнению, тот, кто не думает, не может быть по-настоящему счастлив – может быть, удовлетворен, но не счастлив. А. Б. Алькотт сказал:

   «Мысль – это жизнь, тот, кто не думает, не живет в истинном значении этого слова. Человеком его делает умение мыслить».

   Умение четко и эффективно мыслить – величайшее достояние каждого человека. Нам постоянно напоминают, что единственное превосходство, отличающее человека от животных, – умение мыслить. Большинство животных способно лучше защитить себя; быстрее и свободнее они передвигаются по земле, воде или воздуху; некоторые живут дольше и обладают большей силой. Только умение думать отличает нас от животных.
   Однако слишком многие принимают эту способность как должное. Им кажется, что мышление есть нечто, что происходит само; они не желают тратить на него ни времени, ни усилий. К сожалению, подобное отношение приводит к пресловутому порочному кругу, о котором постоянно твердят. Если вы не тренируете свой ум, не размышляете о том, как сделать его острее и эффективнее, то вы об этом, скорее всего, и не подозреваете, ведь вы никогда об этом не думаете. А если вы не задумывались над тем, что не умеете эффективно думать, то никогда не осознаете, что ситуацию можно изменить. Понимаете, что я имею в виду под порочным кругом?

Искусство эффективного мышления

   Эффективное мышление – это искусство, а искусство следует поддерживать на должном уровне, постоянно практикуясь. Джордж Бернард Шоу однажды так сказал о себе: «Мало кто из людей думает больше двух-трех раз в год. Я завоевал мировую славу, потому что думаю пару раз в неделю». Не могу с ним не согласиться. Не в плане того, что он думал раз или два в неделю – к сожалению, не имел чести знать писателя лично, так что судить об этом не могу, – но действительно мало кто утруждает себя четким и эффективным мышлением.
   Зачастую наше мышление слишком расплывчато и мутно. Может быть, это лучше, чем не думать вообще – но и хорошего в этом немного. Знание причин, источников и последствий неправильного мышления поможет вам повысить его эффективность. Некоторые из таких причин – те, что я считаю наиболее существенными, – будут описаны в этой и последующей главах.
   Одна из причин – сумасшедший ритм жизни, который преследует нас в современном мире. Большинство людей проводит, по крайней мере, треть рабочего дня, занимаясь нудными утомительными занятиями, не требующими мыслительной работы, или, что более вероятно, им так кажется. Вторую половину дня они проводят перед телевизором. И здесь не приходится много и усиленно думать. В качестве альтернативы иногда выступают фильм ужасов в кинотеатре и чтение газеты в кресле – спортивные разделы для мужчин и раздел о моде для женщин. И вот пришла пора ложиться спать.
   Что же здесь можно изменить? Нет, я не предлагаю запретить телевидение, кино или газеты. Не думаю, что мы сможем обойтись без них. Всего лишь пытаюсь подчеркнуть, как важно уделять время для тренировки ума. Да, уделять время для тренировки ума. Вам не кажется, что умение эффективно мыслить требует, по крайней мере, столько же времени, сколько чтение газеты?
   Лично мне кажется: это особенно касается людей, о которых пойдет речь в следующей истории. Секретная служба в Сент-Луисе получила огромное количество писем с вопросами о том, действительно ли в стране наблюдается избыток двухдолларовых купюр. Этим людям предлагали покупать по двадцать пять двухдолларовых банкнот по цене 95 долларов за всю пачку. На пачках стояла пометка «излишек». Этим людям посоветовали подучить таблицу умножения.

   Помните: Для работы мозга требуется не больше энергии, чем для его поддержания, так что не бойтесь его загружать. Очевидно, что жизнь порой – война умов; так зачем же вступать в сражение безоружными? Научитесь использовать самый фантастический механизм – свой мозг.

Как использовать «разумное невежество» себе во благо

   Помимо дарованной Богом естественной способности думать, для эффективного мышления необходимы еще две вещи – знания и организованность. Причина, мешающая порой четко думать о неких проблемах, – отсутствие достаточных знаний или опыта, с ней связанных. Если вы не обладаете необходимыми знаниями по данному вопросу, вашим мыслям не от чего оттолкнуться; или вы станете руководствоваться неверной посылкой и, следовательно, начнете думать в неверном направлении. Поскольку мысль – тот «разрешительный сигнал» для действия, то, скорее всего, вы начнете действовать в неверном направлении и совершать неправильные поступки.
   Очевидно, следующее, чем стоит озаботиться, – как приобрести все необходимые знания. Опять-таки, придется заняться их поиском и сбором, если они актуальны для проблемы, которую вам предстоит разрешить. Помимо решения конкретных проблем, знания можно прибрести и путем практики, изучая общество в целом, если внимательно слушать других и читать.
   Не думайте, что если вы постоянно общаетесь с людьми и время от времени почитываете книги или газеты, то приобретаете все нужные знания. Возможно отсутствие весьма важного ингредиента – интереса. Если хотите узнать о каком-то вопросе больше, то следует проявить к нему искренний, неподдельный интерес или любопытство. Кстати, один из эффективнейших способов проявить интерес к другим – перестать постоянно думать о себе. Слушайте чуть больше, чем говорите, и узнаете массу интересного. Еще один способ накопить знания – читать с открытым разумом, не только с открытыми глазами.
   Торговый агент, который хочет без запинки отвечать на любой вопрос или возражение, обязан знать свой продукт как свои пять пальцев. Он ставит перед собой цель – знать о нем как можно больше. Создается впечатление, что руководитель, славящийся умением моментально выдвигать оригинальные и практичные идеи, выхватывает их прямо из воздуха, однако это далеко не так. Наверняка он потратил предварительно уйму времени на изучение возможных проблем, вопросов и вариантов решения. Он не из тех людей, которые забывают о работе и закрывают разум сразу, как только переступают порог офиса. Он всегда стремится узнать как можно больше нового, ему все интересно. Отсюда мораль: хотите мыслить четко и эффективно в своей сфере деятельности (или в любой другой сфере), узнавайте о ней все, что можете узнать!
   После того как вы соберете достаточно знаний о предмете – ведь вам известно, что мы никогда не перестаем учиться, – нужно организовать свои мысли. Организация так же необходима для эффективного мышления, как и для всего остального. Представьте, что вы знаете, как устроено радио и как оно работает. Однажды вы обнаруживаете, что оно барахлит, и у вас возникает непреодолимое желание починить его самостоятельно. Если уже есть опыт в данной области, то вам не составит труда организовать свои мысли, они уже будут организованы. Предполагалось, однако, что вы обладаете лишь незначительными знаниями о предмете.
   То, что делает большинство людей в данной ситуации, – идеальный пример неэффективного мышления. Они покрутят резистор, пошевелят конденсатор, подергают пару проводочков и отвинтят несколько шурупов. Все знания лежат нетронутыми из-за дезорганизации. Тот, кто мыслит правильно, зрит в корень проблемы. Что не в порядке с радио: каков симптом и какова причина возникновения данного симптома, исходя из того, что мне известно в данной области? Ах да, конденсатор. Что ж, проверьте, но проверьте грамотно или попросите кого-нибудь проверить. Вы не знаете, как проверить конденсатор? Ну и что, выясните, как это сделать! Если вы сможете это сделать, то пополните свой багаж знаний, обогатите свой опыт, отточите инструмент, при помощи которого сможете мыслить. В следующий раз не понадобится обращаться за посторонней помощью.
   Если вы понимаете, что не обладаете необходимыми знаниями для выполнения определенного задания, значит, вы на пути к познанию. Чарльз Кеттеринг так писал об этом:

   «Человек должен обладать определенным объемом разумного невежества, чтобы достичь некой цели».

   Сегодня нет оправданий обычному невежеству, однако без разумного невежества мы бы вряд ли о чем-либо задумывались.
   Что касается организованности ума, то не помогут никакие знания, если вы не в состоянии организовать свои мысли или должным образом использовать свои знания. Если вы безуспешно пытаетесь выдернуть одну проволоку из пучка, то понимаете, о чем я толкую. Вам прекрасно известно, что металл не проходит сквозь металл, и, тем не менее, вы пытаетесь добиться именно такого результата, но тщетно. Если вы организуете ход своих мыслей, то в конечном счете сможете разъединить пучок и проволоку без особого труда.
   Вы можете возразить, что невозможно не иметь в голове никаких мыслей. Мы всегда думаем о чем-либо. Да, это так, однако наши мысли не организованы до той поры, пока не направлены на конкретную цель. Не путайте мечты и мышление!
   Если вы как следует не потренируетесь и не научитесь сосредоточиваться, то легко впадете в привычку предаваться пустым мечтаниям. А сделать это более чем просто, поскольку, чтобы направлять мысли к определенной цели, требуются усилия и концентрация. Мысль должна вести к действию, а фантазии редко к нему приводят.
   Не нужно тренироваться годами, чтобы мышление стало четким и эффективным (некоторые упражнения на концентрацию вы найдете в восьмой главе). Есть выход, а именно: писать, когда вы думаете! Звучит просто, я знаю, однако не стоит недооценивать эту идею. В следующий раз, когда задумаетесь над решением проблемы или решите изобрести что-нибудь, но не продвинетесь далеко, попробуйте записывать свои мысли.
   Действие начинается, как только вы начинаете писать. Вы двигаетесь вперед, поскольку, как только вы записали одну мысль, обязаны перейти ко второй, затем – к третьей и так далее – по направлению к цели. Размышления же о серьезной концентрации и записывании мыслей слишком расплывчаты и эфемерны, чтобы принести реальную пользу. Итак, перефразируя Г. Д. Бордмана: «Чтобы пожать действие, посейте мысль».

Предубеждение: вера в то, во что вы хотите верить

   Конечно, следует признать, что человек стал жертвой своих эмоций задолго до того, как научился мыслить. Злость, разочарование, удовольствие и страх слишком глубоко и прочно укоренились, чтобы от них можно было легко или полностью отмахнуться. Но пытайтесь думать разумом, а не эмоциями. Наши эмоции делают нас уязвимыми узниками предрассудков и привычек. Все мы так или иначе подвержены предрассудкам, а предрассудки неизбежно искажают мышление.
   Английское слово «prejudice» означает то, с чем это слово созвучно – «pre-judge» – заранее судить о ком-либо или о чем-либо неблагосклонно. Сегодня слово «предрассудок» нередко используется как синоним к слову «нетерпимость», в то время как прилагательное «нетерпимый» употребляется как синоним слову «фанатичный», обычно в религиозном или расовом смысле. Все равно имеется в виду, что человек, думающий в таком направлении, думает неэффективно.
   Однако в данном контексте я использую слово «предрассудок» в его словарном значении. Не выносите поспешных решений (сложно судить верно, когда не располагаешь всеми фактами), если хотите эффективно организовать свое мышление.
   Не предлагаю полностью избавиться от эмоций. Это не только невозможно; это нежелательно. Если бы не эмоции, мы бы напоминали героев научной фантастики – роботов-разумных.
   Нет, мы не можем избавиться от эмоций, но можем научиться контролировать их и держать в узде. Перестаньте думать эмоционально, и, может быть, вы перестанете думать крайностями. Если вам повстречалась одна глупая женщина и вы после этого думаете: «Какие глупые создания эти женщины», вы приверженец крайностей. Если отзываетесь о знакомом как о «худшем карточном игроке в мире», это впадение в крайности. Если у вас что-либо не получается и вы говорите себе: «У меня никогда это не получится», что ж, подобные рассуждения – помимо того, что они отрицательны, – тоже своего рода крайность. Мышление крайностями – эмоциональное и предвзятое мышление.
   Затронув тему предрассудков и эмоций в мышлении, не могу продолжать, не упомянув рациональность. Все мы пытаемся давать рациональные объяснения своим поступкам и, скорее всего, будем это делать всегда, но если мы осознаем, что это мы делаем, такое осознание поможет хоть немного ослабить силу этой привычки.
   Если вам когда-либо доводилось слышать, как человек называет гольф «игрой, где взрослые люди тратят время на то, чтобы лупить клюшками по дурацкому белому мячику», можно с уверенностью говорить, что этот человек – плохой игрок. Если он лысый и чувствительный, то будет высказывать что-нибудь вроде этого: чем выше лоб, тем умнее человек, или чем дольше человек думает, тем больше увеличивается лоб, и тем быстрее выпадают волосы. (Альберт Эйнштейн, кстати, умер с пышной шевелюрой.) В 1961 году, когда я писал первый вариант этой книги, я говорил: «Наверное, сейчас вы понимаете, что я сам немного рациональный – у меня густые и пышные волосы, по крайней мере, в настоящий момент». Сейчас, к сожалению, все изменилось.
   И если женщина утверждает, что лысые мужчины – лучшие, добрейшие и нежные любовники, могу поспорить: она замужем за лысым мужчиной и жалеет, что он потерял всю шевелюру.
   Большинство из нас не переносят критики, направленной на наши отношения или близких друзей. Мы будем всеми силами оправдывать их некрасивые поступки. Нет-нет, я не намекаю на то, что это неправильно; просто именно такое мышление не помогает нам видеть правду или верить в нее.
   Вне сомнений, мы всегда охотнее замечаем, когда другие приписывают своим действиям ложные мотивы или убеждения, чем тогда, когда мы делаем это сами. Рациональность – способ подпитывать наше эго, так что небольшая ее доза не принесет особого вреда.
   Осознание того, что все мы пристрастны, поддаемся внушению и склонны искать рациональные оправдания своим мотивам, должно привести и приводит к более ясному и четкому мышлению. Одно влечет за собой другое. Ваши усилия по обретению четкого мышления помогут избавиться от некоторых предрассудков, а признание своих предрассудков ведет к ясности мышления.
   Все мы неизбежно склонны верить в то, во что хотим верить. Если вы всегда будете помнить о том, что предрассудки – не более чем желание поверить в истинность чего-либо, можно сказать, что вы встали на путь избавления от ограничивающих уз.

Пути избавления от вредных мыслей


   «При принятии решений людям не нужны факты. Они предпочитают одну эмоцию, бальзам для души, нежели дюжину фактов».

   Одно из стандартных клише: если какое-нибудь заведение предлагает «домашнюю еду», в нем должны подавать хорошую еду, однако разумеется, что шеф-повар в любом первоклассном ресторане (который не предлагает домашнюю еду) определенно лучший повар, чем многие жены (уж моя жена точно).
   Поев пару раз домашней еды в нескольких ресторанах, я больше не соблазняюсь этой вывеской. Я могу попробовать и, если еда окажется хорошей, что ж, стану завсегдатаем. Если же окажется плохой – то именно это я и имел в виду: рекламу «домашней еды» нельзя считать надежным критерием.
   Раз уж речь зашла о еде, может, мне кто-нибудь скажет, почему все водители-дальнобойщики должны быть гурманами и ценителями хорошей кухни? Сколько раз вы слышали такую реплику: «О, здесь, наверное, хорошо кормят. Здесь останавливаются все дальнобойщики!»
   Это просто какой-то парадокс. Не хотелось бы навлечь на себя гнев людей, которым под силу управлять огромными фурами, но уверен, они согласятся со мной, что во многих местах, где они останавливаются поесть, еда просто отвратительна! Им приходится останавливаться в таких местах просто потому, что это, вероятно, единственное место, открытое в определенное время на их маршруте.
   Я пишу это вот для чего: чтобы эффективно мыслить, мы должны все время спрашивать. Нет нужды превращаться в хронического Фому неверующего, но попробуйте не идти за толпой. Не жалейте сил и времени и время от времени анализируйте «мыслительные клише»; это поможет избавиться от некоторых вредных мыслительных привычек.
   В мышлении у нас есть свои привычки, как и во всем остальном, и не всегда эти привычки хороши. Твердо держаться своих убеждений – качество, несомненно, достойное, но вспомните, какой убежденностью отличался Адольф Гитлер, и к чему это привело.
   Мне кажется, что зачастую похвальнее проанализировать свои убеждения и мужественно признать, что они неверны, если вы пришли к подобному выводу. Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что то, в истинность чего вы свято верили, оказалось ложным. С другой стороны, это первый признак самостоятельного и зрелого мышления, огромный шаг вперед, которым следует гордиться.

В своих ошибках признаваться не стыдно

   Когда Майклу, сыну моего близкого друга, было лет семь или восемь, у него постоянно возникали в школе проблемы. Его дразнили ребята. Создавалось впечатление, что руководство школы (дорогой частной школы) было просто не в состоянии проконтролировать или уладить эту ситуацию. Поэтому они просто закрыли на нее глаза. А сам Майкл лишь ухудшал ситуацию своим поведением, из которого явственно следовало, что школьные задиры его порядком достали. Всем нам известно, как жестоки порой дети. Чем больше он кричал, или раздражался, или огрызался в ответ, тем сильнее его дразнили. Дошло до того, что он отказывался ходить в школу.
   Решить эту проблему помог ему я, рассказав о том, как поступил, когда был в его возрасте. Если мы, к примеру, играли в мяч и я допускал промах, меня тут же поднимали на смех. А я сразу же соглашался. Более того, я описывал ситуацию хуже, чем она была на самом деле!
   Когда какой-нибудь мальчик, ухмыляясь, ядовито замечал: «Растяпа, уронил мяч, растяпа, дырявые руки!», я отвечал: «Да, не могу поверить, что я такой неуклюжий. Это величайшая ошибка в истории бейсбола!». Я соглашался с задирой и преувеличивал ситуацию. «Народ, вы когда-нибудь видели такую дурацкую ошибку?! А я-то думал, что могу играть в бейсбол. Нет, я серьезно считал, что умею ловить мяч». Блестящий ход! В большинстве случаев обидчики моментально переставали меня дразнить и пытались поднять мне настроение. «Да ладно, все не так плохо. Да я бы тоже его не поймал». И так далее. Мы становились друзьями.
   Если Майклу приходилось отвечать у доски, у него тут же отнимался язык и пропадал дар речи. Он заикался, забывал ответы, путался в словах или молчал. Как только он садился за парту, со всех сторон на него сыпались ядовитые шутки и насмешки. Как правило, они сводились к «Тупица, тупица, Майкл – тупица». Я предложил ему соглашаться и преувеличивать ситуацию. Например, так: «Да, я бестолковый, это самое бестолковое, что я когда-либо делал». Или: «Я чувствую себя последним дураком – я просто стоял там и молчал». Или: «Ну разве можно быть таким идиотом?» Я посоветовал ему попробовать именно такое решение: когда кто-то начинает дразнить, согласиться, преувеличить, раскритиковать себя. И это сработало: насмешки прекратились. Я знал, что так и будет, ведь это когда-то помогло и мне.
   Почему я все это рассказываю? Если вы родитель или родственник ребенка, который столкнулся с такими же проблемами, поделитесь с ним этой идеей. Но самое главное, я не отказался от этого подхода, когда вырос и стал взрослым, – идея трансформировалась в умение признавать собственные ошибки! Это умение весьма пригодилось мне как в личной, так и в профессиональной жизни.
   Человеческая неэффективность во многом обусловлена тем, что люди, совершающие ошибки, редко признаются в этом. Хуже того, они обвинят в этом вас и будут действовать так, как будто ошиблись вы. Это далеко не идеальный способ установить благожелательные отношения, и совсем неподходящий для общения с клиентами.
   Много лет назад, когда я выступал с «развлекательной программой» – по большей части она состояла из номеров по запоминанию, – мне казалось, я должен быть идеальным, ничего не «забывать». Если я что-либо «забывал», то сильно расстраивался и переживал. Это было заметно. Я вырос. И если что-то забывал (хотя за одно выступление я запоминаю больше, чем многие люди запоминают за несколько лет), то признавался в этом, смеясь над собой. (Теперь я сообщаю людям, что они стоят у истоков легенды – всемирно известный специалист по запоминанию «забыл!».) Зрители смеялись вместе со мной, а я понимал, что они веселятся больше обычного и думают, что я шучу.
   Это почти догма – смейтесь над собой, пока над вами не посмеялись другие, тогда они будут смеяться вместе с вами, если вообще им этого захочется.

Глава 5 Думайте логически – и вас никто не остановит

   «Не стоит волноваться из-за того, что вы не знаете. Проблемы на нас навлекают вещи, от которых мы этого не ждем».
   В мои замыслы не входит подробно обсуждать вопросы логики. Не хочу, чтобы моя книга уподобилась научной работе, пестрящей умными словами и фразами: дилемма, дизъюнкция, конъюнкция, исчисление предикатов и дефиниция.
   Однако хотел бы вкратце остановиться на одном аспекте данного вопроса. Практическая философия состоит из двух частей – этики и логики. Каждая из них представляет собой тему для курса колледжа, и я не стану подробно останавливаться ни на одной из них. Логика – орудие философского познания, она тесно связана с изучением природы и общества.
   Логика – естественно-историческое описание уже сложившихся форм мышления. Логика должна учить, как пользоваться понятиями и суждениями.
   Понятие – это слово, мысль, отражающая существенные свойства, связи и отношения предметов и явлений. Основная логическая функция понятия – выделение общего из всех особенностей предметов данного класса. Если вы думаете: «Это круглый фрукт», это уже считается суждение. Суждение – это объединение понятий, которые выступают как элемент логики. Понятие сводится к мысли: «Это фрукт». Если бы вы заметили девушку, идущую к вам, и подумали: «Это девушка», это было бы понятием.
   Чтобы стать суждением, понадобятся два понятия, относящиеся к одному предмету. Возвращаясь к примеру с фруктом, первое понятие – тот факт, что это фрукт, второе – тот факт, что он круглый. Это приводит вас к суждению: «Это круглый фрукт». Вашим первым понятием было «Это девушка». Если вы думаете: «Это роскошная девушка», вы выводите суждение.
   Еще примеры:
   ● «Это трава» – понятие.
   ● «Эта трава зеленая» – суждение.
   ● «Это книга» – понятие.
   ● «Это хорошая книга» – суждение.
   ● «Это человек» – понятие.
   ● «Это умный человек» – суждение.
   И как суждение состоит из двух понятий, то два суждения, имеющие общее понятие, составляют силлогизм, т. е. дедуктивное умозаключение, в котором из двух высказываний (посылок) следует новое высказывание (заключение, вывод).
   В качестве примера:
   ● Это хорошая книга. (Первое суждение)
   ● Мне нравится читать эту книгу. (Второе суждение)
   ● Поэтому мне нравятся хорошие книги. (Вывод)

Логическое мышление никогда не подводит

   Существует два вида умозаключения – индуктивное и дедуктивное. Для наших целей будем обсуждать дедуктивное. И коли на то пошло, лишь незначительный его аспект. Логика – это искусство и наука, и если хотите изучить эту тему глубже, то всегда найдете множество хороших книг. Уверен, вам это известно. Дедуктивное умозаключение, которое я бы хотел обсудить, называется силлогизм. Силлогизм – это процесс получения нового знания на основе последовательных и ясных рассуждений, где заключение с необходимостью вытекает из предпосылок.
   Это форма мышления, которой мы ежедневно пользуемся, чаще даже не подозревая об этом. И именно она нередко вводит нас в заблуждение.
   Приведу пример силлогизма. Это стандартный пример, включаемый во все книги по логике:

   1. Все люди смертны.
   2. Сократ – человек.
   3. Следовательно, Сократ смертен.

   Данная форма мышления сводится к следующему: поскольку две посылки (1 и 2) истинны, то и вывод истинен. Это всегда три шага, хотя мы часто воспринимаем первые два шага как один; а иногда и все три как один.
   Мы используем эти шаги постоянно, несмотря на то, что зачастую даже не отдаем себе в этом отчет; в случае неверного использования рискуем сделать неверные выводы. Они нередко – предвестники ложных посылок; ошибки использования частного случая для доказательства общего, и следствие наиболее распространенной ошибки замещения общего на частное. Подумав немного, вы сами приведете примеры таких ошибок. Ход ваших мыслей и рассуждений может быть, в принципе, верным, однако приведет к ложным выводам. Например:

   1. Супы всегда подают горячими.
   2. Рассольник – суп.
   3. Рассольник всегда подается горячим.

   Рассуждения в данном примере верны, тем не менее, вывод ложен, а все потому, что изначальная посылка, отправная точка рассуждения – неверна. Супы не всегда подаются горячими, а рассольник иногда подается холодным. Конечно, данный вид силлогизма возвращает нас к форме предвзятости, формированию мнения обо всем классе на основе частного случая.
   К ложному выводу вы можете прийти даже в том случае, если изначальная посылка верна. В данном случае мы заменяем «один» «всем».

   1. Джо Джоунз – обманщик.
   2. Джо Джоунз – политик.
   3. Следовательно, все политики – обманщики.

   Иногда слово «все» делает посылку изначально неверной.

   1. Все женщины – плохие водители.
   2. Джейн Джоунз – женщина.
   3. Следовательно, Джейн Джоунз – плохой водитель.

   Может быть, она действительно плохой водитель, а может быть, наоборот, первоклассный.

Насколько ваше мышление прямолинейно?

   Не утверждайте, что никогда не думали «узкоколейно». Многим из нас это свойственно. «Домашняя еда» и «гурманы-дальнобойщики», о которых я писал раньше, – тому отличные примеры. Сколько раз на закате вы смотрели на красное зарево на небе и говорили: «Посмотрите на небо, завтра будет чудесная погода». Понимаете, о чем я? Ложная посылка та, что каждый раз, когда на закате небо краснеет, на следующий день будет стоять хорошая погода. То же относится и к облачному небу – облака не всегда предвещают дожди.

комментариев нет  

Отпишись
Ваш лимит — 2000 букв

Включите отображение картинок в браузере  →