Kak eto skazat po-russki? (Шекшня С.В.)
Современные методы управления персоналом в современной России.
Цель книги — высветить существующее различие между тем, как «нужно» управлять бизнесом через персонал и между тем, «как есть». Заглянув внутрь реальных организаций и увидев «пружину» скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. «Ежовые рукавицы» — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи?
Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и «дезам», которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью «По газонам не ходить» на удобной тропинке наискосок...
Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации.
Об авторе: Станислав Владимирович Шекшня (1964, Москва) — профессор бизнес-школы INSEAD и старший партнер Ward Howell. Закончил экономический факультет и аспирантуру МГУ имени М.В. Ломоносова и Школу бизнеса Северо-Восточного университета в Бостоне. Старший партнер компании Ward Howell/ Zest Leadership… еще…
log-in.ru
комментариев нет