100 гинтариков успеха (Гинтер Владимир)
автор: Гинтер Владимир категория: О бизнесе популярно
Перед нами своеобразно оформленные мысли человека, имеющего опыт успешного ведения бизнеса. Это очень полезные советы, наблюдения и сентенции о законах предпринимательства, оформленные в виде кратких изречений-афоризмов, которые пригодятся как начинающему предпринимателю, так и тем, кто просто интересуется психологией человеческих взаимоотношений…
Год издания: 2014
Цена: 119 руб.
С книгой «100 гинтариков успеха» также читают:
Предпросмотр книги «100 гинтариков успеха»
100 гинтариков успеха
Перед нами своеобразно оформленные мысли человека, имеющего опыт успешного ведения бизнеса. Это очень полезные советы, наблюдения и сентенции о законах предпринимательства, оформленные в виде кратких изречений-афоризмов, которые пригодятся как начинающему предпринимателю, так и тем, кто просто интересуется психологией человеческих взаимоотношений…
Владимир Гинтер Сто гинтариков успеха
© В. Гинтер, 2014
© Продюсерский центр Александра Гриценко, 2014
© Интернациональный Союз писателей, 2014
* * *
Владимир Оттович Гинтер родился в 1958 году в городе Копейске Челябинской области в шахтерской семье. Окончил среднюю школу в поселке Северный Рудник. После службы в армии окончил Челябинский автотранспортный техникум, продолжив обучение и самообразование. В 90-е годы стал предпринимателем, создал ряд успешных предприятий в разных сферах торговли и производства и продолжил свое развитие в общественно-политической среде.
В 2011 году избран депутатом Копейского городского округа.
Увлекается рыбалкой, выращивает дикие растения, собирая коллекцию по всему Уралу. С увлечением занимается ландшафтным дизайном, создавая среду из деревянных скульптур и естественного камня. Ряд его работ можно увидеть вдоль дороги на приусадебном участке компании «Ангора». Многолетний и успешный опыт ведения бизнеса явился основной и вдохновением для творческой мысли. Результатом стали стихи-мысли, афоризмы, изречения о бизнесе, о российских и для российских предпринимателей, для всех, кому небезразличны жизнь, дело, а также судьба края и страны, где мы живем.
Ценности
Ценности – вот вулканический мотив
аморальных и моральных
кодексов людского рода,
образов родного бытия.
Иной раз, чтобы выжила культура и страна,
перетряска ценностей,
как воздух для дыхания, нужна
и, как сердечный стук, необходима.
Ценность – это руководство
к процессу выполнения задач.
Ценность – это средство достижения успеха и удач.
Расплывчатые ценности
в решении возвышенных задач,
словно туман на поле брани,
сведут на нет любые начинания.
Как пчелы
Дела бы надобно вести примерно так,
как пчелы медоносят:
не деньги сберегать в чулке,
а делать из них соты,
в которых получают кроме меда
прополис, молочко и воск и многое чего еще.
Миссия
Где мы родились, там и пригодились.
В чем наш талант, что есть у нас внутри —
в том и потребность жизни деловой.
Задача в том лишь, чтоб ее найти.
Раз созданы мы с вами для чего-то,
то, значит, миссия – свой крест для этого нести.
То Богом данный перст судьбы
для добродетельной души.
Необходимо вслушаться в себя,
понять свои мотивы и желанья,
чтобы направить путь туда,
куда взывает жажда правды и добра.
Но если же потребности противны,
к тому же пагубны и агрессивны,
мы сами либо с помощью юристов и врачей
торим дорогу в сторону теней.
Производство и его организовывание
Когда вы в бизнесе своем
все только производите,
а сам процесс к организации не сводите,
тогда единственным сооружением
в итоге станет вами вырытая яма,
в которую вы с треском упадете.
Когда ж наоборот – организацией одной
вы заняты, забыв о производстве и доходе,
то никогда желаемый продукт вы не увидите,
товар или услугу вряд ли изготовите.
Система
Создание надежной в коммерции структуры
является весьма нелегким делом,
поскольку связи элементов
очень прочны между собой.
При выходе любой из них из строя
нарушится основа всей структуры.
Система каждая – а сущее вокруг и есть уже система —
диалектически меняется, и это неизбежно.
Развитие ее застопорить нельзя и невозможно,
но можно вместе с делом измениться
и окружение ненужное сменить.
Лишь два пути любой системы есть:
при правильном ведении и виденьи
все в ней идет вперед, живет и прогрессирует.
В противном случае банально регрессирует
и исчезает, дорогу дав другим дельцам,
преуспевающим коммерческим спецам.
Система – что такое? С чем ее едят?
В любой системе есть начало, рост,
пик, спад и наконец – конец,
поскольку существует в этом мире время,
которое является всему венец и изменений образец.
Система вечная по жизни невозможна!
А постоянны только время,
Создатель и его природа,
и смена вечная систем
такая впереди дилемма.
Организация дел
Если молвить честно и открыто —
то нет плохого в том, что шеф
с упорством «жилы рвет».
Не вижу ничего плохого,
когда в коммуникациях входящих-исходящих
большой поток посланий, телексов и писем.
И нет дурного в том,
когда в приемной мается народ.
В организациях, где трудятся не покладая рук,
творят и созидают много,
примерно так и происходит,
примерно так и жизнь кипит.
И все ж неправильно, неверно,
когда процентов семьдесят посланий
к боссу главному идут, хотя должны быть
адресованы помощникам и замам.
И если этому заслон босс не поставит,
то времени не будет для стратегий,
отделы канут и сама организация уйдет в небытие —
с пути коммерции придется ей исчезнуть.
Планы
Планы, планы, планы.
Планируйте оставшуюся жизнь,
планируйте на десять лет вперед,
на пять, на год, полгода, месяц, день и ночь.
Финансовые планы на долгие года
в рамках жестких держать негоже,
так как зависимы они от протекающих событий
и условий, а также всевозможных
подлунной нашей изменений тоже.
И все ж планируйте
для достиженья ваших целей.
Планируйте рабочий месяц и неделю,
рабочий день и нерабочий —
такое тоже может быть – к примеру, вечер.
Привычка к планам людям деловым важна,
и даже если косвенно окажется нежданно,
что время ваше не пришло и место вообще не здесь,
так лучше раньше вам узнать такую весть.
Планируйте весь свой бизнес
скрупулезно, смело, много и умело.
При этом не цепляйтесь вы за дело,
что потеряло всякий смысл и явно устарело.
Разумного границы – вот ваше деловое кредо.
Дилемма планов
Скрупулезность сметы или плана
в маркетинге важны, нужны финансам,
поскольку приведут к тому, что фирма ваша
окажется способной не только к платежам,
но и к движению, к разумным результатам.
Чем меньше сумма вашего дохода,
тем следует умней и тщательней
планировать финансы и дела,
чтоб эффективней будущность была.
Бизнес и деньги
Коль познаете вы заботу о деньгах,
тогда заметите, как они станут
к вам собираться словно буйволы в стадах.
И размножаться славно будут,
предпочитая дань заботливым делам.
Тогда и инвестиции потянутся в карман.
Так почему же многие в толпе
находятся в финансовой беде?
Скорей всего, лишь потому, что о деньгах
берут советы от таких же, как они, слепцов
в финансовых вопросах и в финансовых делах.
А коль финансы примерно так же, как романсы,
в их головах не на заглавном месте,
то и к рукам они не станут приставать.
Тогда и люди с капиталом
стараться будут далеко себя от них держать,
подыскивая ближний путь
к персонам, здравым в денежных делах.
Бизнес и инвестиции
Основой бизнеса любого
является товар или услуга,
смотря, что предлагаешь,
но рубль все ж начинается с тебя.
Заботиться о бизнесе нетрудно,
для этого лишь нужен здравый смысл.
Тогда и дело, верьте, не опасно,
через него путь к инвестициям лежит.
Опасно быть административно
и финансово неграмотным
да и в маркетинге тупым.
Инвестор деньги делает из денег.
Из всех имеющихся способов дохода
является он самым правильным
и самым защищенным.
Наемник, мелкий собственник и крупный бизнесмен
работают на деньги, но инвестор
потребности такой ему здесь нет,
поскольку за него «рвут жилы» деньги,
что вложены в удачливый проект,
в котором деньги обращаются в деньжищи
а те – в громаднейший актив.
Финансовая свобода
Чтоб плыть к финансовой свободе,
на службу ставьте капитал,
возможностям желанье подчините,
чтоб был в судьбе прекраснейший финал.
Потребности в зависимость вмените чувству меры,
а также ценностям и вашим, и чужим,
тогда вам будет плыть легко по жизни,
чтоб стать всегда удачей упоенным,
а людям близким просто быть родным.
Статистика бизнеса
Воспринимайте вы компанию свою,
как организм живой и дышащий. К сему,
по сути, таковой она и есть,
когда сотрудники имеют честь.
Статистика показывает ее иммунитет
И состояние реального здоровья.
Поэтому больные клетки
вы вовремя старайтесь обнаружить
и хирургическим путем убрать,
здоровым же дорогу и респект отдать.
Рост и развитие,
как эффективность, продуктивность,
являются свидетельством живучести
на много-много или мало лет.
А значит, ваша фирма иль компания
должна все время плыть вперед
в фундаменте растущих цифр,
в фундаменте статистик, вверх растущих.
Не зарывайтесь
Не зарывайтесь и не забывайтесь
в дифференциациях и интеграциях,
стараясь, бизнес изменяя, строить второпях,
дабы несбыточным прожектам вес придать.
Поскольку дело времени подобным поведением
коммерцию реально конкурентам можно и отдать.
Доход и расход
Доход потребно получать,
ведь он, как кислород, в развитии необходим.
Барыш необходимо обретать
За счет намеченного плана – запроса на доход.
За счет структур, творящих бизнес превосходно,
Чтоб рост статистик поддержать
И головой своей за дело отвечать.
Важней гораздо рост дохода получать,
чем тупо экономить деньги
за счет ограничения финансового плана.
И скорость постоянная присутствовать должна
на линиях растущего дохода,
а линия расхода – совсем другая тема,
для прибыли порой она – серьезная проблема.
Риски
Инвестирование, по сути, не опасно,
рискованно несведущим бывать
в финансовых иль денежных вопросах,
в маркетинге недальновидно пребывать.
Финансовая грамотность
является основой денежной смекалки:
куда финансы направлять,
она вам вовремя укажет.
И если вы здесь крайне сла́бы,
то вам действительно совет необходим.
При этом помните и знайте:
плохой совет – есть непристойный риск.
Незнанье разницы определенной
между хорошим и плохим советом
есть тоже риск, причем огромный.
А коль инвестор – хилый бизнесмен,
то вкладами проблемы денег лишь усилит.
Риски-2
Люди, организация или страна,
не создающие товар или услугу,
что можно было бы на что-то обменять,
не будут долгую иметь поддержку.
Поэтому в конце концов такая обреченность
заставит все в их жизни поменять,
чтоб не влачить презренное мученье
и на обочине жизнь жалкую не коротать.
Рост организации
Организации, компании и фирмы,
живущие по принципу давай-давай,
в трясинах хаоса частенько гибнут, умирают
или позиции свои соперникам сдают.
В организации, продукт производящей,
необходим устойчивый, а не мгновенный рост.
Ведь лишь стабильная устойчивость
дает устойчивый прирост,
который, бизнес развивая,
дает моральный отдых и покой.
Собственность организации
Идея собственности, буквально всей компании,
ой как глупа, к тому же и опасна.
Реальность жизни вот что говорит:
в миру является ничьим,
что всем и все принадлежит!
Организация любая из толпы,
в том числе и государство в сути,
не живой есть организм,
а значит, и забота о себе им не надлежит.
Поэтому, чем в государстве больше развито
частных корпораций или фирм,
тем свое будущее красочнее зрим,
поскольку все красиво жить хотим.
Спор
Спор – часто просто вздор,
когда одна из двух персон
желает первой точку
поставить и закончить фразу.
Спор бывает у врагов
и не обходит стороной друзей.
Имеются и правила у спорщиков свои.
Не стоит распри разводить средь дураков,
иначе рядом ждущие исход
не смогут разницу узреть
в том, кто есть кто и истина тут чья.
Но коли удосужились вы в это дело влезть,
то в тяжбе спора не должно быть
ни хамских выпадов, ни вздоров,
ни, главное, лакейских грубостей
по адресу персон не допустить.
Ведь где один хамит другому?
В лакейских играх
иных заинтригованных сторон.
Финансисту посвящаю
Управление деньгами – не бухгалтерское дело,
а работа тяжкая с людьми.
Финансовая оргполитика лежит
в основе мастерства отдельного руководителя:
возглавить фирму в кассовых вопросах,
отставив в сторону идеи личного звена
в ненужных спорах и тяжбах.
Его планирование в средствах,
усиливает действия в маркетинге, продажах,
предоставлении и продвижении тех услуг,
что прибыль в фирму преподносят.
Его смекалка в деньгах,
труды к активам путь проводит,
чтоб обеспечить денежный поток
и вместе с ним свободу действий
личности умелой и успешной.
Финансист-экономист – человек-специалист,
что ситуацию к анализу в делах приводит
и, руководствуясь деянием таким,
рецепты выдает, благодаря которым
компания или страна растет и богатеет.
Все действия его ведут лишь к равновесию
итога действий и ресурсов со средствами,
что позволяет красоваться шикарными делами.
А коль суть вкратце изложить,
то результаты дел он сводит
к соответствию ресурсов со средствами:
Rd=RSбалансу
Финансовый совет
И все же лучший ваш финансовый совет – вы сами.
Отдав себя советнику в поруку
с хорошей репутацией и славой,
возьмите в руководство все ж такую штуку.
Свой капитал, что заработан кровно,
как можно проще размещайте в то,
что лично вам понятно, и через людей,
комментариев нет