Журнал "Секрет фирмы": 4-10 июня 2007 г. (Секрет Фирмы)
Содержание:
Почему монополии проводят ребрэндинг
Даже сильнейшие монополии вынуждены формировать пул лояльных клиентов. Ведь если на внутреннем рынке нет конкуренции, ее всегда могут создать иностранцы.
Китайское склонение
Чтобы стать лидером в сегменте дешевых китайских машин, «Инком-авто» готова инвестировать в их производство. Но, как ни странно, конечная цель этой многоходовки -- возможность торговать дешевыми автомобилями из Японии и Европы.
Игорный ком
Основатель Promo Interactive Тимофей Бокарев продал первый рекламный баннер в Рунете и организовал первую акцию с SMS-голосованием. Теперь он хочет быть первым в создании новых медиа для экономики развлечений.
Национальная закваска
«Антикольная» реклама помогла компании «Дека» (брэнд «Никола») не только сохранить бизнес, но и занять второе место на рынке кваса в России. Однако долго играть на нелюбви к коле «Деке» вряд ли удастся.
Смена экспозиции
Участники выставочного рынка соревнуются в реализации масштабных проектов: чтобы удовлетворить спрос, им надо вдвое увеличить площади.
Экономика намерений
Намерения потребителей можно считать информацией, а можно товаром. Поместив заявку на покупку в центр экономических отношений, мы получим маркетинговое зазеркалье -- мир перевернутых отношений «продавец-покупатель».
Монополист со стажем
«В то время я думал: если я смогу найти работу, чтобы через год после колледжа тыс. в год зарабатывать, то все будет в шоколаде,-- говорит Альфред Верреккья, СЕО и президент компании Hasbro, второго в мире производителя игр и игрушек.-- Я бы самым крутым парнем был в округе».
Птичье царство
«Триста птиц, за которыми мы всей семьей ухаживали, да еще работать надо было,-- в какой-то момент это стало выше наших сил,-- говорит Татьяна Белявская, вместе с мужем создавшая первый и единственный в России парк птиц -- „Воробьи” в Калужской области.-- Там, конечно, и воробьи есть, но вообще это просто название соседней деревни. А у нас 1500 пернатых обитателей, 250 видов и пород. Одних кур почти 40 разных».
Деньги на ветер
Среди схем материальной мотивации встречаются такие, которые мотивируют только на плохое. А компании об этом даже не догадываются.
Цены вверх!
В условиях тотальной ценовой войны компании все же находят способы поднимать цены. «Секрет фирмы» выявил самые надежные пути.
Принципы Василия Бычкова
Он называет себя культурным менеджером, и не в переносном, а в буквальном смысле. Он владеет фирмой «Экспо-парк», ведущим российским выставочным оператором, специализирующимся на культуре и искусстве. А в качестве «общественной нагрузки» возглавляет Международную конфедерацию антикваров. Бизнес не слишком прибыльный, но для культурного менеджера деньги не главное. Главное -- общественная значимость проектов.
Прошлые номера журнала:
Журнал "Секрет Фирмы": 21-27 мая 2007 г.
Журнал "Секрет Фирмы": 14-20 мая 2007 г.
Журнал "Секрет Фирмы": N16-17(199-200) 7-13.5.2007 г. (PDF)
Эксклюзив для infanata.org
ВИП
Год издания: 2004
Страниц: 60
Качество: 2 варианта на выбор
log-in.ru
комментариев нет