Стратегия и планирование. Руководство менеджера (Девид Хасси)
Что такое стратегическое планирование? Чем оно отличается от тактического и долгосрочного? Какие цели и задачи следует ставить в процессе планирования? Какие цели и задачи следует ставить в процессе планирования? Как выработать стратегическое мышление и у топ-менеджеров, и у рядовых работников?
На эти и другие вопросы ответит книга, написанная известным специалистом в области стратегического планирования Девидом Хасси.
Автор, используя личный опыт и опыт многих авторитетных специалистов, рассматривает в разрезе стратегического планирования практически все аспекты современного бизнеса, в том числе:
- стратегический менеджмент и политика стратегических изменений
- корпоративные ценности
- конкурентная среда
- маркетинговая стратегия и стратегия производства
- финансовое планирование и оценка капиталовложений
- планирование человеческих ресурсов
Книга предназначена для специалистов и студентов, изучающих менеджмент, маркетинг, управление персоналом.
Ссылка на издание одинаковой серии:
Маркетинг-менеджмент как стратегия
Ссылки на схожие темы:
Ансофф И. Стратегическое управление
Майкл Армстронг Стратегическое управление человеческими ресурсами
Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 4
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика
Виханский О.С. Стратегическое управление
Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт Стратегическое управление логистикой
Гарольд Керцнер Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости
Дж. Шанк, В. Говиндараджан Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности
Бизнес-курс MBA. Маркетинг и стратегический менеджмент
Издатель: Питер, Равновесие-Медиа
Год издания: 2004
Язык: русский
Качество: очень хорошее
log-in.ru
комментариев нет